Supply Chain Management

Supply Chain Management er et centralt begreb i de fleste virksomheder.

Der stilles stadig større krav til, at hele processen fra leverandør til kunde optimeres. Med udgangspunkt i de forretningsmæssige mål, er det vitalt for virksomheden, at værdikæde og processer klart defineres, dokumenteres og implementeres mest effektivt.

Definition og synliggørelse af KPI’er (Key Performance Indikatorer) sikrer, at SCM processen vedvarende kan benchmarkes og optimeres.

SCM sikrer, at planlægning og eksekvering i virksomheden sker som en samlet proces med henblik på en total optimering af logistik, produktion, salg og kundeleverancer.

Segmenta leverer løsningen

Segmenta har betydelig erfaring med implementering af Supply Chain Management i forskellige industrier. Løsninger omfatter bl.a. salg, logistik, produktion, service og omkostningsstyring både med hensyn til proces optimering og SAP løsning.

SCM er en løbende proces, hvor man bliver mere og mere effektiv med tiden baseret på vedvarende optimeringer.

Segmenta anbefaler normalt tre faser i et SCM projekt:

• Stabilisering og dokumentation af eksisterende "Supply Chain"
• Skabe fundamentet for egentlig SCM samt implementering
• Løbende optimering til "Best in Class" SCM.

Segmenta påtager sig gerne det fulde projektansvar ved en SCM implementering. Som led i implementering anbefaler vi, at følgende aktiviteter gennemføres:

• Management workshop for definition og dokumentation af virksomhedens værdikæde og SWOT analyse.
• Workshop med henblik på forståelse af eksisterende Supply Chain, evt. kombineret med virksomhedsspil.
• Management workshop for definition og dokumentation af KPI'er med henblik på optimering og forbedring af fremtidens Supply Chain og cost optimering.
• Etablering af overordnet projektplan med milestones for implementering af Supply Chain. Eventuelt faseopdelt
• Etablering af cost / benefit analyse (intern og ekstern cost) med henblik på tilbagebetalingstid for en SCM implementering

Herefter kan en implementering gennemføres i SAP, med et Business Blue Print, Realisering og Go-Live.

Et væsentligt element i en SCM implementering er Change Management. Segmenta har kompetencen til at medvirke til at sikre uddannelse og implementering af nye processer i organisationen, herunder introduktion af nye benchmark kriterier i form af bl.a. KPI’er.

Kontakt Segmenta hvis du har planer om implementering af SAP SCM. Gode råd og vejledning inden start af et projekt er ofte medvirkende til en succesfuld implementering og ikke mindst bedre omkostningsstyring.