Supply Chain Management

Supply Chain Management er et sentralt begrep i de fleste virksomheter.

Der stilles stadig større krav til at hele prosessen fra leverandør til kunde optimeres. Med utgangspunkt i de forretningsmessige mål er det vitalt for virksomheten at verdikjeden og prosesser klart defineres, dokumenteres og implementeres på en kostnadseffektiv måte.

Definisjon og synliggjøring av KPI’er (Key Performance Indikatorer) sikrer at SCM prosessen vedvarende kan benchmarkes og optimeres.

SCM sikrer at planlegning og eksekvering i virksomheten skjer som en samlet prosess med henblikk på en total optimering av logistikk, produksjon, salg og kundeleveranser.

Segmenta leverer løsningen

Segmenta har betydelig erfaring med implementering av Supply Chain Management i forskjellige industrier. Løsningene omfatter bl.a. salg, logistikk, produksjon, service og omkostningsstyring både med hensyn til prosess optimering og implementering av løsninger basert på SAP.

SCM er en løpende prosess hvor virksomheten blir mer og mer effektiv med tiden basert på vedvarende optimeringer.

Segmenta anbefaler normalt tre faser i et SCM prosjekt:

• Stabilisering og dokumentasjon av eksisterende "Supply Chain"
• Skape fundamentet for SCM samt implementering
• Løpende optimering til "Best in Class" SCM

Segmenta påtar seg gjerne det fulle prosjektansvar ved en SCM implementering. Som ledd i implementering anbefaler vi, at følgende aktiviteter gjennomføres:

• Management workshop for definisjon og dokumentasjon av virksomhetens verdikjede og SWOT analyse.
• Workshop med henblikk på forståelse av eksisterende Supply Chain, evt. kombinert med virksomhetsspill.
• Management workshop for definisjon og dokumentasjon av KPI'er med henblikk på optimering og forbedring av fremtidens Supply Chain og kostnadsoptimering.
• Etablering av overordnet prosjektplan med milestones for implementering av Supply Chain. Eventuelt faseoppdelt
• Etablering av cost / benefit analyse (intern og ekstern cost) med henblikk på tilbakebetalingstid for en SCM implementering

Deretter kan en implementering gjennomføres i SAP, med et Business BluePrint, Realisering og Go-Live.

Et vesentlig element i en SCM implementering er Change Management. Segmenta har kompetanse til å sikre utdannelse og implementering av nye prosesser i organisasjonen, herunder introduksjon av nye benchmark kriterier i form av bl.a. KPI’er.

Kontakt Segmenta hvis du har planer om implementering av SAP SCM. Gode råd og veiledning innen start av et prosjekt er ofte medvirkende til en suksessfull implementering og ikke minst bedre kostnadskontroll.